MOVINC - You can make a difference
Beweging creëren in leiderschap en in organisaties. Vanuit de overtuiging dat je als persoon en organisatie echt verschil kunt maken, dat is waar Movinc voor staat. Het is belangrijk dat er beweging is, dat je kiest voor ruimte maken en vernieuwing. Dat je bewust kiest op wat voortgaat en wat je achterlaat. Het vermogen tot verandering ligt in het nu, altijd, lerend van het oude en vooruitdenkend aan wat komt.
Movinc werkt samen met zelfstandige partners. Hierdoor zijn wij flexibel in tijd en aanpak en maken we maximaal gebruik van diverse expertises.

Change en consultancy
- Teamconsultancy
- Managementteam-coaching
- Organisatie-advies
- Systemisch kijken in je organisatie
- Boardroomdynamics

Coaching en training
- Individuele coaching en teamcoaching
- Leidinggevenden
- Executive Dialogue
- Back to my basic
- Into the wild
Systemisch kijken in organisaties
Wij organiseren het werk van mensen en machines in organisaties. Eigenlijk zijn organisaties net mensen en hebben ook hun eigen unieke dynamieken en waarden. Soms gebaseerd op dat wat jaren geleden de motor van de start van het bedrijf was en hiermee nog steeds verbonden is. Niet altijd zijn die verbanden nog te duiden en zie je dingen gebeuren in organisaties en tussen mensen waarvan je je als je goed kijkt afvraagt wat gebeurd hier eigenlijk of waarom gebeurt het steeds weer terwijl we het helemaal niet willen.
Systemisch kijken helpt je om door je organisatie heen te leren kijken en de patronen te ontrafelen. Het maakt het mogelijk om systemisch te interveniëren, oftewel op andere lagen dan die we direct waarnemen (bovenstroom) maar die wel de stroom in de organisatie en tussen mensen bepalen (onderstroom). Leer de symptomen herkennen en uitdiepen wat er achter zit om weer tot gezonde verhoudingen te komen. Het lijkt ingewikkeld, omdat het in-gewikkeld is, en het is bevrijdend als je uit de kluwen kunt komen en ziet waar het eigenlijk over mag gaan.
Margreet werkt als coach en consultant specifiek vanuit dit gedachtengoed. Haar boek Verborgen Verbanden en Hidden Connections leren je als leidinggevende de basis-tooling gebruiken die je nu al bij je hebt.
Generaties aan het werk
Momenteel zijn 4 soms wel 5 verschillende generaties aan het werk in onze organisaties en misschien ook wel in jouw team. Een generatie is opgegroeid in eenzelfde tijdsperiode (ca 15 jaar) en deelt ervaringen. Zo stroomt nu de Generatie Z de werkvloer op, voor wie digitaal normaal is, diversiteit normaal is, gelijkwaardigheid en zorg voor duurzaamheid en milieu vanzelfsprekend. Zo benaderen ze ook de andere generatie-collega’s in de teams en zo kijken ze ook naar organisaties.
Al die perspectieven bij elkaar werkt niet vanzelf samen. Om dat wel te laten werken zijn een aantal zaken van belang en heeft een leidinggevende een belangrijke rol. Margreets boek over deze generatiemix verschijnt begin 2025. Zij is gevraagd spreker en trainer op dit onderwerp.
Voor het eerst in de geschiedenis werken vier of zelfs vijf generaties samen binnen organisaties, elk met hun eigen kijk op werk, leiderschap en samenwerking. Hoe zorg je ervoor dat deze diversiteit geen bron van frustratie wordt, maar juist een kracht?
Veel organisaties richten zich op onboarding van nieuwe generaties, maar de echte sleutel tot succes ligt in bridging: overbruggen, verbinden en samen een nieuwe toekomst creëren. Dat gaat veel verder dan een vinkje plaatsen bij het ‘vakje’ nieuwe instroom. Het levert niet alleen meer werkplezier op, door de vergrijzing en razendsnelle technologische innovatie hebben organisaties werknemers uit de nieuwe generaties hard nodig om zich te kunnen blijven aanpassen.

Recente publicaties

Visuals bij de werkvormen
Bij 3 werkvormen (systemisch leiderschapskompas, de generaties en de talentdevelopmentlocator) zijn werkbladen/visuals beschikbaar. Deze visuals zijn in hoge resolutie te a €10 te bestellen via het contactformulier. Toelichting op de werkvormen kun je o.a. vinden in mijn boek Gezonde generatiemix.

Waarom een gezonde generatiemix essentieel is voor organisaties
Hoe komt het dat er vaak issues ontstaan met al die verschillende generaties in organisaties en dat nog niet goed weten te tackelen met elkaar? Werken en kijken vanuit multi-perspectief ontbreekt. Als je dit organisaties en teams leert, laat Margreet

Kaders en ruimte – en generaties: parkeren binnen de lijnen of denken buiten de kaders?
In veel organisaties herken je spanningen tussen regels die structuur bieden en ruimte die nodig is voor flexibiliteit. Hoe kun je effectief omgaan met kaders en ook hoe raakt dit generatieverschillen. Over organisatiecultuur, regels, autonomie en generatieverschillen op de werkvloer.

Spel: Patronenmemory
In organisaties en teams weet je soms niet waarom iets niet lukt, of steeds weer gebeurt. Zie je dat dingen zich herhalen. Deze patronen kunnen helpend en functioneel zijn, vaak zijn ze ook juist dat wat het eigenlijke probleem verbergt
Margreet werkt al ruim 30 jaar in directie- en managementfuncties in de financiële dienstverlening en het hoger onderwijs. Als commissaris is zij actief (geweest) in diverse branches zoals Cultuur, Kinderopvang, Kraamzorg en in de Pensioensector.
Voor haar is het bewust maken en realiseren van de werkelijke waarde in organisaties en mensen een belangrijke driver. Deze impactvol samen laten werken steeds de rode draad. Het stimuleren en ontwikkelen van krachtige, (zelf)bewuste leiders en persoonlijk leiderschap, waar je ook bent in je leven, is de sleutel tot succes.
Zij is geschoold en heeft ervaring opgedaan in systemisch kijken en werken, om organisaties en mensen ook bewust te maken van ook dat wat invloed neemt en je niet zomaar ziet. Met Margreet ga je dan ook altijd van dat wat je ziet naar wat er ook is, van de bovenstroom naar de onderstroom. Als mens en als organisatie.
You can make a difference, is de subtitel bij haar bedrijfsnaam. Met subtitels zo vindt zij laat je juist zien wat je drijft en hoe je doet. Gebruik ze. Geef af en toe eens wat ondertiteling mee bij wat je doet. Wat je doet en hoe je het doet maakt verschil. Welke impact je wilt realiseren bepaal jezelf, eigenaarschap en verantwoordelijkheid zijn key.
Margreet werkt projectmatig in landen in andere werelddelen, voor non-profit-organisaties, want ook daar kun je verschil helpen maken.
What Readers Are Saying
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accu santium doloremque lauda ntium.
Justo vestibulum risus imperdiet conse ctetur conse ctetur pretium urna augue etiam risus acc um san volutpat urna, eusem per enim, est aliquam laoet urna fringilla viverra.

Mike Sendler
Review on Book 1
Justo vestibulum risus imperdiet conse ctetur conse ctetur pretium urna augue etiam risus acc um san volutpat urna, eusem per enim, est aliquam laoet urna fringilla viverra.

Charmaine Tobey
Review on Book 1
Justo vestibulum risus imperdiet conse ctetur conse ctetur pretium urna augue etiam risus acc um san volutpat urna, eusem per enim, est aliquam laoet urna fringilla viverra.

Delmar Byers
Review on Book 1
Justo vestibulum risus imperdiet conse ctetur conse ctetur pretium urna augue etiam risus acc um san volutpat urna, eusem per enim, est aliquam laoet urna fringilla viverra.

Shanna Margolis
Review on Book 1

