Never waste a good crisis! A Nepali case just as you know them in your country. Nepal, land full of energy and drive. With its beautiful nature, the majestic mountains and the numerous hikers and climbers. My backpack is similar to theirs but inside mostly filled with training materials, pens, post-its, folding sheets, rope, tape […]
Weet jij hoe je kijkt? Ben je je bewust wat jou stuurt? Snap je hoe het werkt daar binnen bij jezelf en bij andere mensen? Of ben je soms onaangenaam verrast door een emotionele reactie die je niet voorzag. Als je wilt begrijpen hoe veranderen werkt en hoe nauw communicatie luistert, gaat het om begrijpen
Maybe you’ve noticed it as well, the news about the filing for bankruptcy of Supertrash, Olcay Gulsen’s Dutch based company. It is all over the Dutch national newspapers. How could it have happened? The attention isn’t specifically because of the 150 employees or the company in itself, but I think it is because Olcay is
Sustainable change… We’ve got work to do and Supertrash Meer lezen »
Een nieuwe term, blended workforce. Volgens Forbes (2017), zullen er meer en meer bedrijven over gaan tot het bouwen van een zogenaamde “blended workforce” in 2017. Wat is dat eigenlijk een “ blended workforce” en is dat ook iets waar jij mee te maken gaat krijgen? Een blended workforce bestaat uit verschillende medewerkers met een
Herken je dat? Soms loop je tegen iets aan van jezelf waar je eerst eens rustig naar moet luisteren en kijken. Luisteren en kijken naar jezelf, als het spreekwoordelijke ‘mannetje op de kast’ die daarna op je schouder springt en in je oor fluistert: ‘toe nou eens even.. wat gebeurt er nu eigenlijk?’ Ik probeer
Denken, leren en veranderen: mag het ook eens makkelijk gaan? Meer lezen »
De kranten staan er regelmatig vol van, mislukte en uit de hand gelopen IT projecten bij de overheid. Bakken met geld worden besteed aan veranderingen in het IT landschap. Duur, duurder, duurst, maar uiteindelijk blijken de systemen niet dat te bieden waar ze voor bedoeld zijn. Gaat deze verandering wel over de systemen, speelt hier
Trots op een prachtige co-creatie! 60 jonge meemakers, 20 bekende Nederlanders en een bevlogen Uitgeverij De Alfabetboeken. Te koop via bol.com en in de boekwinkel! What you do makes a difference!
Socrates ( Grieks filosoof gestorven 399 vChr) ging er al van uit dat constructie van nieuwe kennis eigenlijk niet nodig was. Het gaat veel meer om het ontsluiten en expliciteren en toetsen van stilzwijgende aanwezige kennis, zo vond hij. Ik zie in de nieuwe vormen van organiseren dit uitgangspunt terug komen. Vanuit de overtuiging dat
Nieuw organiseren……………….het is een ‘hot’ item, het zodanig inrichten van je organisatie dat je eigenaarschap en verantwoordelijkheid weer maximaal teruglegt bij de mensen in de organisatie die weten waar het in het werk om draait. Omdat je werkt met professionals, je het werk zo aantrekkelijker en inspirerend en meer uitdagend maakt en je ook de
Charles Darwin: “It is not the strongest of species that survices, nore the most intelligent, but the one most responsive to change. ”Van 22 mei tot en met 3 juni was Margreet Oostenbrink op verzoek van Agriterra bedrijfsadviseurs Agnes Janszen en Richard van der Maden voor de derde keer in Indonesië om een opdracht uit
