jasper

Dit is het tweede artikel in een reeks over toekomstbestendige pensioenfondsbesturen. Tijdens de overgang naar de Wet toekomst pensioenen maakten veel pensioenfondsen een begrijpelijke keuze. In een periode van ingrijpende veranderingen kozen zij voor stabiliteit, ervaring en bestuurlijke continuïteit. Bestuurders die hun maximale zittingstermijn naderden kregen verlenging. Soms groeide een bestuursperiode weer van acht naar […]

De pensioensector heeft een nieuw stelsel gebouwd, maar blijft het uitvoeren met grotendeels dezelfde mensen en oude structuren, schrijft Margreet Oostenbrink. ‘Dat is geen vernieuwen.’ Met de invoering van de Wtp wordt een van de grootste hervormingen uit de geschiedenis van de pensioensector gerealiseerd. De transitie is lang, stroperig en taai. Het vergt het uiterste

Efficiëntie van vandaag, maar talent-tekort van morgen. De meeste organisaties kijken naar AI vanuit de vraag: hoe kunnen we efficiënter werken? Maar er is een andere vraag die nog nauwelijks wordt gesteld: Wie en hoe leert nog het vak? Steeds meer bedrijven automatiseren precies die functies waar mensen traditioneel hun carrière begonnen: klantenservice, administratieve ondersteuning,

Wanneer AI een groot deel van de traditionele startersfuncties overneemt, betekent dit dat organisaties bewust na moeten denken over nieuwe vormen van instroom en ontwikkeling. Zonder ingrijpen droogt de talentpijplijn op. De eerste voorbeelden zijn in de praktijk al zichtbaar. En ook de voorbeelden van leiders en organisaties die begrijpen dat zij aan zet zijn

In deze aflevering is Margreet Oostenbrink te gast. Margreet werkt ruim 30 jaar in directie- en managementfuncties en als teamcoach, en is schrijver van o.a. het boek Gezonde generatiemix. Dat is waar we het in deze aflevering over hebben. We hebben het over anders zijn en anders kijken. Want hoe kun je nou op een

In deze aflevering van Digitale Chaos gaan Jasper en Christiaan in gesprek met Margreet Oostenbrink: schrijver, coach, consultant, toezichthouder en scherp denker op het snijvlak van generatiediversiteit, systemisch kijken en organiseren. Een gesprek over ruimte maken, letterlijk en figuurlijk — en waarom échte vernieuwing in organisaties begint bij het durven loslaten van oude patronen. Hoofdonderwerpen:

Een mix van generaties biedt enorme kansen voor innovatie en groei, mits je de verschillen leert benutten. Margreet Oostenbrink geeft praktische handvatten om bruggen te bouwen tussen jong en oud in organisaties. Over hoe een gezonde generatiemix leidt tot innovatie, teamvolwassenheid en het toekomstbestendig maken van organisaties, dan heb je goud in handen. Op de

Pestgedrag op de werkvloer blijft vaak onzichtbaar, maar leidt tot grote schade voor medewerkers en organisaties. Dit artikel belicht de invloed van generatieverschillen en geeft praktische tips om sociale veiligheid te waarborgen. Pesten op de werkvloer is een serieus probleem dat vaak lang onzichtbaar blijft, maar grote schade aanricht. Hoewel pesten vaak wordt geassocieerd met

Nooit eerder werkten zóveel generaties samen. Van starters vol ideeën tot ervaren krachten met een schat aan kennis. Die mix kan vonken geven – in de beste én de lastigste zin van het woord. Psychologische veiligheid bepaalt of dat vuur leidt tot botsingen of tot vernieuwing. Vijf generaties, één werkvloer In veel organisaties is het