jasper

Trots op een prachtige co-creatie! 60 jonge meemakers, 20 bekende Nederlanders en een bevlogen Uitgeverij De Alfabetboeken. Te koop via bol.com en in de boekwinkel! What you do makes a difference!

Socrates ( Grieks filosoof gestorven 399 vChr) ging er al van uit dat constructie van nieuwe kennis eigenlijk niet nodig was. Het gaat veel meer om het ontsluiten en expliciteren en toetsen van stilzwijgende aanwezige kennis, zo vond hij. Ik zie in de nieuwe vormen van organiseren dit uitgangspunt terug komen. Vanuit de overtuiging dat

Nieuw organiseren……………….het is een ‘hot’ item, het zodanig inrichten van je organisatie dat je eigenaarschap en verantwoordelijkheid weer maximaal teruglegt bij de mensen in de organisatie die weten waar het in het werk om draait. Omdat je werkt met professionals, je het werk zo aantrekkelijker en inspirerend en meer uitdagend maakt en je ook de

Charles Darwin: “It is not the strongest of species that survices, nore the most intelligent, but the one most responsive to change. ”Van 22 mei tot en met 3 juni was Margreet Oostenbrink op verzoek van Agriterra bedrijfsadviseurs Agnes Janszen en Richard van der Maden voor de derde keer in Indonesië om een opdracht uit

Verandering is onze huidige wereld een constante. De technologie, de veranderende omstandigheden dagen ons uit ons steeds weer aan te passen. Eigenlijk zijn we als mens helemaal niet tegen verandering. Kijk eens rond en ook naar je eigen leven dan zie je dat je als mens best houdt van verandering.   Een kind krijgen is

Heerlijk! Onze zoon heeft de leeftijd om te leren fietsen. Een belangrijke stap, die zijn wereld en leefruimte gaat vergroten. In deze blog vertel ik over de manier waarop we onze aanpak om kinderen te leren fietsen ook kunnen inzetten bij verandering in bedrijven. Verantwoord leren fietsen Allereerst gaan we op zoek naar nog een

Met warme gedachten denkt iedereen aan de ons recent ontvallen heroïsche nummer 14, Johan Cruijff. Dat roept de vraag weer op: ga je nu voor het beste team of het beste individu? We spreken zo makkelijk van teams, in de praktijk sturen we in veel organisaties echter nog op de individuen. Inzetten van teamsturing is

De kracht van luisteren wordt onderschat. Oprecht luisteren is een ongekend belangrijk instrument. In de trainingen die ik geef over ontvangen en geven van feedback oefenen we er geregeld mee. Hoe belangrijk is de juiste boodschap en hoe belangrijk is te horen of deze goed is ontvangen? Met goed ontvangen bedoel ik hoe de boodschap

Een betekenis van leiden is in een bepaalde richting gaan en brengen. Het betekent ook zelf bewegen om de ander tegemoet te komen en richting te wijzen. Beweging creëren. Je leert het meeste van je eigen ontdekkingen. Niet van dat wat de ander je oplegt. Je leert juist van dat wat je ervaart. Open en nieuwsgierig