jasper

Wie systemisch kijkt binnen organisaties ziet veel meer dan wat er aan de oppervlakte gebeurt. Dat helpt je als je iets wil veranderen in een team of een afdeling. Makkelijk is het niet, want het kan best spannend zijn om het eerlijke gesprek met elkaar aan te gaan. Over systemisch kijken in organisaties en onder […]

In verbinding zijn is best een uitdaging. We zijn misschien wel vaker uit dan in verbinding. Soms ook omdat we dit graag willen, maar heel vaak ook omdat het lijkt of het bijna niet meer nodig is of niet kan. We hebben immers allerlei middelen tot onze beschikking die je op de hoogte houden als

In onze begripsvorming heeft struisvogelgedrag en de kop in het zand steken een stevige lading gekregen. En als mens kunnen we er wat van. Ook in organisaties, misschien juist wel in een omgeving waarin we met anderen samen komen en werken zien we dit ook. En zeker als het “spannend wordt. Wat leren we in

Het lijkt erop of alles wat niet goed gaat afhangt van die ene collega. Het is toch echt het beste dat hij vertrekt want zo wordt het nooit wat. Het team is er klaar mee. Maar pas op, want dit spreekwoordelijke zwarte schaap zomaar uit de kudde halen lost de problemen niet op, wat gebeurt

Overal waar mensen met elkaar te maken hebben, vormen zich systemen. Jijzelf bent ook onderdeel van een of meerdere systemen én je hebt invloed op het systeem. Ook al voelt dat misschien niet altijd zo, dat is wel mogelijk. Onder het mom van organisatiecultuur blijft een groot deel ervan vaak onzichtbaar of kijken we er

Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde aan te lopen om écht

Never waste a good crisis! A Nepali case just as you know them in your country. Nepal, land full of energy and drive. With its beautiful nature, the majestic mountains and the numerous hikers and climbers. My backpack is similar to theirs but inside mostly filled with training materials, pens, post-its, folding sheets, rope, tape

Weet jij hoe je kijkt? Ben je je bewust wat jou stuurt? Snap je hoe het werkt daar binnen bij jezelf en bij andere mensen? Of ben je soms onaangenaam verrast door een emotionele reactie die je niet voorzag. Als je wilt begrijpen hoe veranderen werkt en hoe nauw communicatie luistert, gaat het om begrijpen

Maybe you’ve noticed it as well, the news about the filing for bankruptcy of Supertrash, Olcay Gulsen’s Dutch based company. It is all over the Dutch national newspapers. How could it have happened? The attention isn’t specifically because of the 150 employees or the company in itself, but I think it is because Olcay is

Een nieuwe term, blended workforce. Volgens Forbes (2017), zullen er meer en meer bedrijven over gaan tot het bouwen van een zogenaamde “blended workforce” in 2017. Wat is dat eigenlijk een “ blended workforce” en is dat ook iets waar jij mee te maken gaat krijgen? Een blended workforce bestaat uit verschillende medewerkers met een