Publicaties

Generaties kijken verschillend naar neurodiversiteit en dus ook naar introversie. En dat is belangrijk om te begrijpen. We moeten zeker niet met elkaar in de valkuil vallen dat generatiedenken een  volgend “hokje” wordt. Introversie in teams is verrijkend. Gebruik de stille kracht en laat die niet wegdrukken door het geweld van het vocale. Een gezonde […]

Hoe komt het dat er vaak issues ontstaan met al die verschillende generaties in organisaties en dat nog niet goed weten te tackelen met elkaar? Werken en kijken vanuit multi-perspectief ontbreekt. Als je dit organisaties en teams leert, laat Margreet Oostenbrink zien, vergroot je het vermogen om je als organisaties steeds weer te vernieuwen. Een

In veel organisaties herken je spanningen tussen regels die structuur bieden en ruimte die nodig is voor flexibiliteit. Hoe kun je effectief omgaan met kaders en ook hoe raakt dit generatieverschillen. Over organisatiecultuur, regels, autonomie en generatieverschillen op de werkvloer. En waar kan de formule E = K × A je helpen om te kijken

Wie systemisch kijkt binnen organisaties ziet veel meer dan wat er aan de oppervlakte gebeurt. Dat helpt je als je iets wil veranderen in een team of een afdeling. Makkelijk is het niet, want het kan best spannend zijn om het eerlijke gesprek met elkaar aan te gaan. Over systemisch kijken in organisaties en onder

In verbinding zijn is best een uitdaging. We zijn misschien wel vaker uit dan in verbinding. Soms ook omdat we dit graag willen, maar heel vaak ook omdat het lijkt of het bijna niet meer nodig is of niet kan. We hebben immers allerlei middelen tot onze beschikking die je op de hoogte houden als

In onze begripsvorming heeft struisvogelgedrag en de kop in het zand steken een stevige lading gekregen. En als mens kunnen we er wat van. Ook in organisaties, misschien juist wel in een omgeving waarin we met anderen samen komen en werken zien we dit ook. En zeker als het “spannend wordt. Wat leren we in

Het lijkt erop of alles wat niet goed gaat afhangt van die ene collega. Het is toch echt het beste dat hij vertrekt want zo wordt het nooit wat. Het team is er klaar mee. Maar pas op, want dit spreekwoordelijke zwarte schaap zomaar uit de kudde halen lost de problemen niet op, wat gebeurt

Overal waar mensen met elkaar te maken hebben, vormen zich systemen. Jijzelf bent ook onderdeel van een of meerdere systemen én je hebt invloed op het systeem. Ook al voelt dat misschien niet altijd zo, dat is wel mogelijk. Onder het mom van organisatiecultuur blijft een groot deel ervan vaak onzichtbaar of kijken we er

Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde aan te lopen om écht

Never waste a good crisis! A Nepali case just as you know them in your country. Nepal, land full of energy and drive. With its beautiful nature, the majestic mountains and the numerous hikers and climbers. My backpack is similar to theirs but inside mostly filled with training materials, pens, post-its, folding sheets, rope, tape